16 Orang Dari Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Pemerintah Kabupaten Deli Serdang Menjalani Asesmen

indopers.net l Deli Serdang [Sumut] – Pemerintah Kabupaten ( Pemkab) Deli Serdang melakukan Asesmen kepada 16 Orang Pejabat Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemkab Deli Serdang. Bertempat di d’Prima Hotel, Jln Arteri Bandara Kuala Namu (KNIA) desa Tumpatan Nibung, Kecamatan Batang Kuis, Kabupaten Deli Serdang. Kamis,(15/05/2025)

Faisal Rahman SSTP Sekretaris Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) saat di konfirmasi melalui Pesan Whatsap membenarkan Pemerintah (Pemkab) Deli Serdang sedang melakukan Asesmen kepada 16 Orang Pejabat (OPD) di lingkungan Pemkab Deli Serdang

Di katakannya. ” iya benar bang, Pemkab Deli Serdang sedang melakukan Asesmen kepada 16 orang Pejabat (OPD) di lingkungan pemerintah Kabupaten Deli Serdang mulai dari hari Kamis (15/05/2025 ) sampai dengan tanggal (17/05/2025)

Berikut nama – nama pejabat (OPD) yang mengikuti Asesmen di lingkungan Pemkab Deli Serdang

1.Rahman Saleh Dongoran, SP, M. SI
2.Elina Sari Nasution, SP
3.Dr.Dra.HJ . Miska Gewasari, MM
4.Adela Sari Lubis, S, Tr, Keb, M.K.M
5.Ismail SSTP, MSP
6.Mukti Ali Harahap, S, Ag. M. SI
7.Marjuki , S.Sos, M.A.P
8.Drs.Iwan Januar Salewa
9.Muhammad Salim, SP, M. Si
10.Rudi Akmal Tambunan, ST, M.A.P
11.Drs Khairul Azman, M.A.P
12.Dr.Dra.Citra Efendi Capah, M.SP
13.Drs.Zainal Abidin Hutagalung, M.A.P
14.Drs.Hendra Wijaya
15.Drs.David Efrata Tarigan, MSP
16.Drs.Muhammad Abduh Rizali Siregar, M. Si

Faisal Rahman menjelaskan.

Rotasi dan mutasi dalam birokrasi pemerintahan merujuk pada proses perubahan posisi atau penugasan Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam struktur pemerintahan berdasarkan hasil Asesmen itu sendiri

Tujuan utama rotasi dan mutasi adalah:

1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pemerintahan.
2. Mengembangkan kompetensi dan pengalaman pegawai.
3. Mencegah stagnasi dan meningkatkan motivasi kerja.
4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Serta Manfaat Rotasi dan Mutasi:

1. Meningkatkan kemampuan adaptasi pegawai.
2. Mengembangkan keterampilan dan pengetahuan pegawai.
3. Meningkatkan kepuasan kerja dan motivasi.
4. Mengurangi risiko penyalahgunaan kekuasaan.

Kriteria Rotasi dan Mutasi:

1. Kompetensi dan kemampuan pegawai.
2. Pengalaman dan prestasi kerja.
3. Kebutuhan organisasi dan pemerintahan.
4. Pengembangan karir pegawai.

Implementasi Rotasi dan Mutasi:

1. Perencanaan strategis oleh pimpinan.
2. Evaluasi kinerja dan kompetensi pegawai.
3. Penempatan pegawai sesuai dengan kebutuhan.
4. Pemantauan dan evaluasi hasil rotasi dan mutasi.

Rotasi dan mutasi yang efektif dapat meningkatkan kualitas pemerintahan dan pelayanan publik dan rotasi mutasi adalah hal yang biasa dalam suatu birokrasi pemerintahan.
“Jelas Faisal Rahman di ujung telpon WhatsApp di no 0812-0429-XXXX

(Jhon Tobing)

 190 total views,  3 views today